GPEC

Plus qu'un outil, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est une véritable stratégie pour l'entreprise. Elle vise à adapter l'entreprise à son environnement tout en impliquant ses salariés dans ces changements. Anticiper, impliquer, responsabiliser, motiver et valoriser sa masse salariale entraine un gain important en terme d'organisation, de compétitivité et de fidélisation de son personnel. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : un intéret  considérable pour l'entreprise !

La GPEC s'appuie sur des outils variés mais complémentaires :

  • Pyramide des âges
  • Ratios : absenthéisme, turn over
  • Organigramme
  • Logigramme
  • Fiche de poste
  • Référentiel emploi
  • Entretien d'évaluation
  • Entretien professionnel
  • Système informatisé de RH

Pour atteindre une GPEC de qualité s'appuyant sur ces outils, nous vous proposons une intervention personnalisée impliquant les encadrants, voire l'ensemble du personnel. Notre expérience couplée à notre adaptation aux spécificités de chacun de nos clients nous permet de vous accompagner tout au long de votre refléxion, puis dans sa mise en application. La première étape de nos interventions consiste en un audit RH qui nous donne l'occasion d'appréhender votre structure et l'équipe professionelle qui la compose.

Une aide financière peut vous être allouée par la DDTEFP si vous en faites la demande, sous conditions de remplir certains critères. (vous réferer à la circulaire DGEFP n°2004/010 du 29 mars 2004 relative au dispositif d'aide au conseil aux entreprises pour l'élaboration de plans de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)

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